10月10日-11日，长航集团在长航职培成功举办2025年财务培训暨财务负责人年中述职会。本次培训以“业财融合?数智赋能”为主题，公司总部及下属单位60余名财务骨干通过专题述职、技能竞赛、政策宣贯等多元形式，共同探索财务数字化转型新路径。

精细化会务管理打造专业会议标杆。会务组在流程设计上突出三大亮点：一是科学设计议程。本次培训将财务负责人述职、“会计风采”竞赛、数智化专题培训三大板块有机衔接，实现工作复盘与能力提升双目标；二是制定透明评审机制。竞赛环节创新采用“专业评委 大众评分”双轨制，通过小程序实时扫码打分，确保评比过程公平公正；三是人性化服务保障。从着装规范、考勤管理到设备调试均给予详细指引，并提供定点餐饮、多轮茶歇等配套服务，获得参会人员高度评价。

述职竞赛双线联动，彰显财务专业价值。?招商南油、上海公司等10家单位财务负责人围绕年中经营目标完成情况、风险管控成效及下半年规划进行述职汇报。同步开展的“会计风采”竞赛中，胡一霖、刘一丹等6人凭借“应收账款全周期管理策略”、“业财数据一体化实践路径”等主题演讲脱颖而出，分获竞赛奖项。

公司财务总监黄艳在总结中指出，本次培训采用“述、赛、学”三位一体模式，通过“能力展示-竞技切磋-知识迭代”的闭环设计，不仅为公司提供了人才储备，更形成了数字化转型方法论支撑，为下半年推进财务人才梯队建设和数字化工具落地等两项重点工作奠定了坚实的基础。