截止6月底，长航凤凰上海货运分公司各项经营指标实现“双过半”。这是该公司面对今年罕见的冰雪低温灾害以及四川汶川大地震对煤炭运输的不利影响，立足管理，力拼市场，锐意进取的战果。
今年上海货运分公司充分贯彻长航凤凰“五会”精神，并以此为指导强化经营管理，通过修订和完善经济责任制考核方案，改变考核导向，引导全体员工转变营销思维，使生产经营活动切实以“效益、发展”为中心，以实现“长江战略”为目标。
今年上半年上海货运分公司提价增效工作卓有成效，自元月份至四月份先后与上电，上焦，宝钢等主要客户就燃油补贴以及运价油价联动展开磋商，相继在上电和上焦市场取得进展，上电市场煤炭运价，上焦市场煤炭和焦碳运价均有上调，并在此基础上与上焦签定了运价与油价互动的协议，宝钢虽然没有同意直接提价但答应以量补价。此外，其它航线和市场运价均有不同程度上扬。
此外，新航线、新市场也不断涌现。上半年上海货运分公司不断加大营销力度，在经营好已有航线和市场的基础上，积极争揽新货源，三月份，扬子石化煤炭告急，上海货运分公司24小时为其抢运4万吨煤炭。六月份，上海货运分公司在时间紧、运力不足的情况下，积极想办法为上电外高桥一、二电厂抢运电煤十余万吨，不仅取得好的经济效益，更重要的是树立了长航良好的企业形象。此外，该公司还开辟了宝钢灰石运输新航线。
调度管理工作通过开展“降本增效，节能减排”活动得到进一步优化。上海港港作成本持续减少，上半年累计节约港作成本70余万元。充分利用潮汐发航，最大限度地作到节能减排。通过对卸载有困难的航线采取实行船舶保有量，以卸定装，以卸促装等措施，驳船装卸载停时与去年同期相比大幅减少。安全及货运质量管理工作进一步加强，上半年无任何安全和货运质量事故发生。（王凌先）
