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追求规模效益 努力完成全面各项任务目标 |
苗耕书董事长在中国外运长航集团江浙沪董事调研会上强调: 追求规模效益 努力完成全面各项任务目标
秋意渐浓，岁尾将至。为更好地掌握新集团全年预算任务的实际进度，推进新集团发展战略的制定和实施，中国外运长航集团公司董事会在董事长苗耕书的带领下，在江浙沪地区开展调研。11月2日，董事会在上海召集集团出资企业江、浙、沪三地共11家公司召开了调研会。参加调研会的有董事长苗耕书、董事于世春、王化成，集团副总裁陶素云、董事会秘书刘昌松、总裁助理江舰、集团企业管理部总经理林昊等。
会上，新集团在江浙沪地区的11家公司负责人分别汇报了09年前三季度预算完成情况及全年的经营结果预测，经营过程中面临的困难以及采取的应对措施，预测了2010年的市场情况和初步预算目标，沟通了集团的薪酬考核体系的相关问题。
苗耕书在听取各公司的汇报后，对集团所属公司在面临罕见的全球金融危机的情况下，克服重重困难，做出的突出成绩表示感谢。
苗耕书说，我们这次是在一个关键时刻，到集团所属公司对一些关键问题进行调研的。说关键时刻，是因为今年是中国外运长航集团重组以来，由董事会通过，国资委批准的计划任务的第一年，现在又是完成全年计划任务的关键时刻。国资委要求试点企业董事会要关注出资企业的情况，而目前集团出资企业落实董事会通过的、国资委批准的计划的情况引起了董事会的关注。本次调研目的是了解第一手资料，掌握全年计划任务完成的实际进度，向董事会汇报，向经营层提出要求和建议，采取必要的措施。今年计划任务能否完成十分重要，关系到集团重组的效果，关系到新集团发展战略的制定和实施，关系到集团全体干部职工的薪酬兑现。
苗耕书对下一阶段的工作提出了“实现一个目标、坚持六个并重，搞好三个结合”的意见和建议。
实现一个目标。就是要求大家要全力以赴，团结拼搏，努力实现董事会下达的2009年度的各项任务。
坚持六个并重。一是要坚持营业规模与经济效益并重。企业追求的是规模效益，经济效益高但规模小不行，一定要追求规模效益。规模增加了，即使利润为零也有效益，因为规模能够摊薄固定成本，降低盈利商品的成本，提高盈利商品的利润率。因此，规模至关重要，规模就是效益；二是要坚持国内业务与国际业务并重。特别是原中外运集团，国内业务份额目前不到整个业务总额的10%，所以要花大力气从观念、人力资源等方面实施转型；三是要坚持安全稳定与生产效率并重。生产效率很重要但要以安全稳定为前提；四是要坚持改革发展与风险控制并重；五是要坚持完成当前任务与可持续发展并重。在努力完成当前任务的同时要培育企业的核心竞争能力；六是要坚持经营管理与重组整合并重。在集团重组过程中要确保思想不乱、经营不断，实现国有资产保值、增值，实现两集团优势互补、资源共享，增强核心竞争力。
搞好三个结合。一是集团所属企业制定和实施发展规划必须与集团总体发展战略相结合。不可游离于集团总体发展战略之外。二是巩固传统业务与经营管理创新相结合。传统业务是基础，改革创新是动力。创新包括业务创新、经营管理模式创新、为客户提供增值服务的方式创新、技术创新、盈利模式创新等。不可满足现状，固步自封，不求进取，要实现跨越式发展。三是公司发展方向与政府政策导向相结合。了解政府的政策导向，利用政府的优惠政策，可以节约企业成本，有利于可持续发展。
苗耕书最后勉励大家说，让我们充分利用今年最后两个月的时间，团结拼搏，为全面完成今年各项任务目标而共同努力奋斗！ （简玉金） |
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