胡建华听取长航集团一季度工作情况汇报

4月14日上午,长航集团一季度工作情况汇报会以视频方式召开。招商局集团总经理胡建华出席会议并讲话,副总经理王宏主持会议。


    在听取长航集团董事长张锐、总经理涂晓平关于防疫抗疫、复工复产、一季度生产经营和财务状况、疫情影响和工作建议等5个方面的汇报后,胡建华表示,过去三个月来,地处疫情中心的长航集团经历了一段最艰难的时刻,长航集团上下认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署,在招商局集团党委和属地政府的直接领导和指挥下,克服重重困难,取得了防疫抗疫的阶段性胜利,也为招商局集团赢得了荣誉。胡建华代表招商局集团和李建红董事长向长航集团广大干部员工表示衷心感谢,向患病员工及家属表示深切慰问,向在疫情中不幸离世的员工和离退休人员表示沉痛哀悼。


    胡建华高度评价长航集团防疫抗疫工作。他指出,在此次疫情大战大考中,长航集团组织领导有力,应对措施果断,勇于担当责任,承受了巨大压力、经受了考验历练,取得了亮丽成绩、收获了许多感动,凝聚了员工力量,坚定了发展信心。


    对长航集团下一步的工作,胡建华提出七点要求:一要继续做好疫情防控。要按照习近平总书记的最新指示精神,做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备。要按照湖北省武汉市党委政府的具体安排,进一步做好防疫抗疫工作。二要积极推进复工复产。要做好年度生产安排,积极主动开展营销,树立央企品牌,扩大市场份额。要努力提质增效、降本增效,抓住重点补短板、强弱项。三要抢抓新的发展机遇。要把握住国家扩大内需政策,结合自身业务特点主动争取支持,创新商业模式和业态,与上下游企业和央企结成合作伙伴联手争取支持。四要强化风险意识、抓好安全生产。要高度关注流动性风险,适当增加外部借款,有效盘活闲置资产,加强应收账款管理。要加深对安全生产极端重要性的认识,把相关工作做得更加扎实、更有成效。五要加强干部队伍建设。要选拔使用优秀青年干部、在疫情中表现突出的干部,为干事的人搭建平台,体现正向引导。要提炼分享优秀团队宝贵经验,使企业未来发展薪火相传、后继有人。六要全面总结防疫抗疫工作。既要把防疫抗疫过程中展现出的优良品质、优秀作风、央企担当和党员群众、基层组织、班子建设中的亮点总结出来,也要认真梳理疫情过程中暴露出的不足和问题。七要努力完成年度工作任务。对外,要对标市场、对标行业,把政策争取、市场拓展等重点工作做到位,做到跑赢大市、好于同行。对内,要对标历史最好水平、对标集团其他板块,着力改革创新、苦练内功,定性安排、量化落实。


    王宏对长航集团在疫情防控过程中的辛勤付出和突出表现给予充分肯定。他结合当前国内外的疫情发展态势及疫情对宏观经济的影响,要求长航集团做好战胜危机的准备,主要立足于自身努力,确保流动性安全;大力推动全面复工复产,尽快使生产经营恢复到正常水平;在继续做好疫情防控工作的同时,如期推进年度各项重点工作;积极争取政府政策支持,在疫情变化中寻找企业发展机会。他希望长航集团瞄准年度工作目标,尽最大努力争取最好结果,向招商局集团交一份满意的答卷;精心谋划“十四五”规划,透过疫情清醒认识行业特点和自身优势,深入研究在市场波动的情况下如何提升自身能力、利用好资源,促进企业改革转型。


    招商局集团办公室、财务部、战略发展部负责人和长航集团在汉班子成员、总经理助理及有关部门负责人参加会议。 (李韦/文 温雨春/图)

 

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